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許昌裕同印刷包裝有限公司

企業(yè)性質(zhì): 私營企業(yè)
規(guī)模人數(shù): 3000-5000人
企業(yè)地址: 河南省長葛市魏武路中段

企業(yè)簡介

許昌裕同全稱為許昌裕同印刷包裝有限公司,公司位于河南省長葛市魏武路中段(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)孵化園),是裕同集團(tuán)旗下人數(shù)最多的分子公司,其總部位于深圳市。許昌裕同公司創(chuàng)立于二零一一年,總投資金額1000萬元人民幣,占地面積約兩萬平方。裕同一直致力服務(wù)世界知名的高端客戶,提供專業(yè)的全領(lǐng)域印刷包裝解決方案,服務(wù)包括平面設(shè)計(jì),工程服務(wù),全套的印刷包裝產(chǎn)品生產(chǎn),成品包裝,全球物流配送,至品牌管理等的包裝一體化方案。許昌裕同以其強(qiáng)大的生產(chǎn)能力及精細(xì)化生產(chǎn)管理,為客戶提供包裝裝潢、紙箱、彩盒、包裝盒等印刷包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

許昌裕同隸屬于裕同集團(tuán),總部位于深圳,始創(chuàng)于1996年,注冊資本1.5億元,現(xiàn)已成為中國包裝印刷領(lǐng)軍的高科技民營集團(tuán)企業(yè)。2013年總資產(chǎn)28億元,銷售收入30億元,分子公司15家,廠房近40萬平方米,員工逾萬人;2014年預(yù)計(jì)銷售收入40億元;力爭2015年50億元,2018年100億元。

許昌裕同從2011年建廠至今,每年銷售額穩(wěn)步攀升,2011年銷售收入約1345萬元人民幣,2012年銷售收入約3.9億元 人民幣,2013年銷售收入約5.1億元人民幣,2014年銷售收入約9.7億元。

2011建廠至今,在政企合作方面,許昌裕同每年都會(huì)獲得政府單位的頒發(fā)的殊榮,從建廠開始,同年許昌裕同便榮獲長葛市政府授予的“先進(jìn)企業(yè)”稱號;2012年,長葛市政府授予許昌裕同“優(yōu)秀企業(yè)”;2014年度同時(shí)榮獲許昌市國稅地稅局頒發(fā)的“許昌市納稅信用A級別企業(yè)” 和 長葛市政府頒發(fā)的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

眾所周知,創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力,同時(shí)也是企業(yè)存在和發(fā)展的源泉,從2011年創(chuàng)立至今,許昌裕同在裕同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,許昌裕同自主改善團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)自主改善發(fā)表會(huì)上取得了一個(gè)又一個(gè)的佳績。2012年度榮獲集團(tuán)頒發(fā)的自主改善優(yōu)秀項(xiàng)目“一等獎(jiǎng)”和自主改善發(fā)表會(huì)“三等獎(jiǎng)”;2013年度榮獲集團(tuán)自主改善發(fā)表會(huì)“二等獎(jiǎng)”;2014年度榮獲集團(tuán)自主改善改善發(fā)表會(huì)“一等獎(jiǎng)”、裕同集團(tuán)優(yōu)秀自主改善團(tuán)隊(duì)“銀獎(jiǎng)”。

在企業(yè)文化方面,“客戶至上 以人為本 持續(xù)創(chuàng)新 協(xié)作共贏”是裕同公司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。

客戶至上:以客戶為中心,是裕同生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

(1)沒有客戶就沒有裕同,只有成就客戶才能成就裕同。

(2)信守承諾,竭盡所能滿足客戶需求。

(3)工作相關(guān)同事也是客戶,內(nèi)外部客戶要一視同仁。

以人為本:以人為本,是裕同生存和發(fā)展的根本。

1、人才是裕同最寶貴的資本。

2、公司搭建讓員工充分發(fā)展的平臺(tái),做到“人盡其才”。

3、尊重和關(guān)愛員工,讓員工在愉悅的環(huán)境中工作。

4、重視客戶體驗(yàn),用“以人為本”的原則來發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)。

持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)創(chuàng)新,是裕同生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

1、創(chuàng)新是公司的“魂”,要根植于每個(gè)裕同人的心中。

2、公司致力于營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、持續(xù)創(chuàng)新,重在“新”,貴在“恒”。

協(xié)作共贏:協(xié)作共贏,是裕同生存和發(fā)展的保障。

1、與客戶/協(xié)作商/員工及其他利益相關(guān)者攜手并進(jìn)、共生共榮。

2、公司利益至上,團(tuán)隊(duì)利益至上,反對部門本位和個(gè)人主義。

在經(jīng)營理念方面,“誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”是公司的經(jīng)營理念。

誠信(1)誠實(shí)做事:說到做到,盡心盡力;(2)誠信做人:真誠待人,信守承諾;

務(wù)實(shí):1、實(shí)事求是:實(shí)際出發(fā),量體裁衣;2、真抓實(shí)干:做多說少,立即行動(dòng)

高效:1、追求效率:簡便先進(jìn),快速靈活; 2、結(jié)果導(dǎo)向:注重結(jié)果,沒有借口;

創(chuàng)新

持續(xù)改善:天天進(jìn)步,鍥而不舍;

創(chuàng)新思維:善于突破,主動(dòng)求變。

在公司管理上,只有擁有良好的企業(yè)文化,才能夠吸引人才激發(fā)人才,形成合理、專業(yè)進(jìn)取的人才隊(duì)伍。扁平靈活、彈性應(yīng)變的組織架構(gòu)設(shè)計(jì),持續(xù)組織優(yōu)化整合,保持組織的精干。許昌裕同在劉總和加副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以裕同集團(tuán)企業(yè)文化理念中的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)思想,領(lǐng)導(dǎo)許昌裕同不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步。其中生產(chǎn)部在年初提出的“戰(zhàn)狼專案”培訓(xùn)計(jì)劃,更是獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。許昌裕同以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)文化核心價(jià)值觀中的“以人文本”理念,本著“選人、育人、留人、用人”的管理原則,于年初推行“戰(zhàn)狼專案”班線長干部培訓(xùn)活動(dòng),通過培訓(xùn),提升基層干部的綜合管理能力。“戰(zhàn)狼”象征著像狼一樣有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。通過培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀人才,給予他們更好的平臺(tái),讓有才人士得到成長與鍛煉,通過培訓(xùn)讓所有干部得到更好的教育,灌輸正確的思想,積極的面對工作上的困難,通過培訓(xùn),用對的人做對的事,培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),使這支團(tuán)隊(duì)成為“能打仗、善打仗、戰(zhàn)必勝”高效化團(tuán)隊(duì)。

在員工福利方面,員工入職以后,公司為員工統(tǒng)一辦理五險(xiǎn)一金,讓員工享受國家規(guī)定的各類福利假期;免費(fèi)為員工提供食宿和飲食;安排完善的培訓(xùn)體系,給員工提供良好的晉升空間;定期舉辦員工生日晚會(huì),贈(zèng)送生日禮品;每年舉行部門旅游,年終文藝晚會(huì)、抽獎(jiǎng)及聚餐等活動(dòng);年底為老員工派發(fā)持續(xù)服務(wù)獎(jiǎng);豐富員工的業(yè)余文化娛樂生活,定期舉辦豐富多彩的員工活動(dòng),給員工多種多樣展現(xiàn)自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),并且工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)有職工活動(dòng)中心、超市、籃球場、網(wǎng)吧、臺(tái)球室等文化娛樂場地。

合作模式

產(chǎn)學(xué)研合作洽談人才招聘、畢業(yè)生實(shí)習(xí)、見習(xí)洽談合作共建實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地1+X證書、學(xué)歷提升合作洽談生活設(shè)施、教學(xué)(電子)設(shè)備、圖書教材等解決方案合作洽談課程開發(fā)、專業(yè)共建及二級產(chǎn)業(yè)學(xué)院設(shè)立洽談合作成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、產(chǎn)教融合聯(lián)合體出國留學(xué)、國際職業(yè)教育合作洽談提供獎(jiǎng)學(xué)金等贊助合作辦學(xué)其他方式

企業(yè)用工情況

崗位名稱 專業(yè)要求 需要人數(shù) 男女比例 招聘時(shí)間
設(shè)備維修技師 機(jī)電一體化 20
自動(dòng)化工程師 機(jī)電一體化或自動(dòng)化 10
生產(chǎn)管理(課長) 印刷包裝專業(yè) 10
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