企業(yè)資源庫(kù)
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北京巨擘商道管理咨詢(xún)有限公司
企業(yè)性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)
規(guī)模人數(shù): 1-500人
企業(yè)地址: 北京豐臺(tái)區(qū)玉泉營(yíng)中匯國(guó)際文創(chuàng)園B座2層
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企業(yè)簡(jiǎn)介
持續(xù)發(fā)展是商業(yè)世界的永恒目標(biāo),問(wèn)題是,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)?
持續(xù)發(fā)展真正的驅(qū)動(dòng)來(lái)源于人性,我們遵循自然規(guī)律方法論,認(rèn)為循商道,方能成巨擘。伴隨著商業(yè)環(huán)境的發(fā)展巨變,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新模式、對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成了巨大的沖擊,越來(lái)越多的企業(yè)感受到面對(duì)新商業(yè)環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn),而我們的使命,就是幫助您的企業(yè)全面解碼人才基因、激活個(gè)體、賦能組織成長(zhǎng),打破邊界,直擊本質(zhì),用全新的思維模式、技能和方式方法加速企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略舉措中獲得成功。
格調(diào):
企業(yè)客戶(hù)的長(zhǎng)期“降本增效”服務(wù)商。
以企業(yè)成長(zhǎng)需求為中心,滿(mǎn)足企業(yè)在發(fā)展中的多維度。
理念:
只有能實(shí)現(xiàn)績(jī)效轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目。
只有學(xué)員參與度高的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目。
只有能夠幫助企業(yè)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目。
解決問(wèn)題
何去何從,戰(zhàn)略落地
?如何面對(duì)不確定性,把握機(jī)遇持續(xù)創(chuàng)新?
?行業(yè)下滑,如何跨界扭轉(zhuǎn)局面增長(zhǎng)盈利?
?企業(yè)如何轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?
?如何把未來(lái)的錢(qián)變現(xiàn),獲取現(xiàn)金流管道?
?如何設(shè)計(jì)“魚(yú)餌營(yíng)銷(xiāo)”獲取大批量客戶(hù)?
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承上啟下,實(shí)現(xiàn)結(jié)果
?如何提升綜合管理能力與團(tuán)隊(duì)管理能力?
?缺少高端人脈及商業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)?
?如何管控過(guò)程,設(shè)計(jì)一套長(zhǎng)期性激勵(lì)制度?
?如何健康的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員不斷實(shí)現(xiàn)高績(jī)效?
?渠道開(kāi)發(fā)難,如何開(kāi)拓新市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展?
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執(zhí)行到位,完成目標(biāo)
?如何精準(zhǔn)把握工作任務(wù)中的要點(diǎn)?
?同事/領(lǐng)導(dǎo)總是變來(lái)變?nèi)?,究竟怎么辦?
?工作安排中的分歧,如何應(yīng)對(duì)處理?
?如何有效梳理任務(wù)目標(biāo),拆解工作任務(wù)?
?如何與領(lǐng)導(dǎo)同頻溝通,挖掘構(gòu)建職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?
?......
企業(yè)持續(xù)成功的方程式
合作模式
企業(yè)用工情況
崗位名稱(chēng) | 專(zhuān)業(yè)要求 | 需要人數(shù) | 男女比例 | 招聘時(shí)間 |
暫無(wú) |