北京實圣達停車場管理有限公司成立于2004年，注冊資本金500萬元。是經(jīng)北京市工商行政管理局、北京市市政管理委員會批準成立的專業(yè)化停車管理公司。公司高層均為多年從事停車管理的業(yè)內(nèi)資深人士，文化層次高，管理經(jīng)驗豐富，執(zhí)著于停車管理事業(yè)。

公司主要經(jīng)營業(yè)務是利用現(xiàn)代的科技手段、科學的管理方法和人文化的服務，為中高檔住宅小區(qū)、寫字樓、賓館、大廈等各類物業(yè)提供停車治安管理服務，具體內(nèi)容包括：

? 提供多種合作模式的停車場專業(yè)化管理服務；

? 提供全方位的停車管理、治安、消防監(jiān)控服務；

? 提供停車場所需的各類設施和器材；

? 提供各類停車場管理的規(guī)劃、方案設計及咨詢；

? 提供車輛保險及其他相關(guān)的停車增值服務。

? 提供停車管理員勞務派遣和培訓服務。

公司發(fā)展近十年已擁有八個分公司。擔負著近30個項目的停車管理和小區(qū)保安工作，管理著近20000個停車位，有近600名員工隊伍。服務于北京及外阜城市高檔商業(yè)區(qū)、國家級體育場館、高檔社區(qū)、5A級寫字樓、4星級酒店、北京CBD商圈、世界500強綜合商務區(qū)、國有大型企業(yè)設計院、路側(cè)占道停車等。合作客戶涵蓋國內(nèi)外知名地產(chǎn)及物業(yè)公司。具備了為各種不同業(yè)態(tài)的停車場項目提供停車場規(guī)劃設計、設施建設、投資開發(fā)、運營管理的綜合實力，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營管理、技術(shù)設計施工的團隊。為把公司建成一流的停車管理公司，公司建立并實施了ISO9001質(zhì)量管理體系。堅持奉行“客戶至上、服務第一、專業(yè)規(guī)范、追求卓越“的企業(yè)宗旨和“安全、方便、和諧、高效”的質(zhì)量方針，以“高品質(zhì)、高效率、高標準”為依托，通過嚴格的質(zhì)量管理體系為不同需求的客戶提供“專業(yè)一體化的停車場安全運營綜合服務”，精心打造城市靜態(tài)停車管理服務品牌。

為保證停車管理的服務質(zhì)量，打造停車管理企業(yè)的品牌和形象，公司專門投資成立了《停車管理職業(yè)培訓學?！罚潜本┦型＼囆袠I(yè)里唯獨具有培訓資質(zhì)的三家企業(yè)之一。學校擁有雄厚的師資力量，經(jīng)過多年停車管理探索實踐，總結(jié)編制了專業(yè)培訓教材，面向社會常年招工。與全國28各省市勞動部門、部隊、人力派遣公司、院校建立了長期的送工合作關(guān)系。人員來源穩(wěn)定可靠。

學校承擔著從業(yè)人員的崗前培訓、在崗輪訓、專業(yè)培訓、任職培訓和技能頂級培訓。聘請專業(yè)講師從職業(yè)道德、交通法規(guī)、交通指揮手勢、停車管理規(guī)范、禮儀規(guī)范、收費系統(tǒng)業(yè)務知識、消防安控、擒拿格斗等方面進行為期一周封閉式培訓、和一個月的崗位實習。學校對新員工實行封閉式的嚴格軍事訓練和業(yè)務培訓，經(jīng)考試合格取得崗位培訓證書后方可上崗。此外，學校還負責對公司員工和各級管理人員進行定期的在職培訓，以不斷提高公司人員的素質(zhì)和整體服務質(zhì)量。

我們的服務理念是：用戶的需要就是我們服務的范圍；用戶的滿意就是我們服務的標準；用戶的感動就是我們追求的目標。

多年來，實圣達公司以高度的社會責任感和持久的創(chuàng)新精神，不斷提升企業(yè)實力，利用現(xiàn)代科技手段、科學規(guī)范的管理方法，打造一流的停車管理安全服務，與合作伙伴一道，為創(chuàng)造和維護和諧、安全的社會環(huán)境做出了自己的貢獻！

公司管理的項目多次因高質(zhì)量的服務和主動的服務精神受到各級主管部門和廣大用戶的贊揚和好評，公司所經(jīng)營管理的停車場從未發(fā)生一起機動車丟失案件、所轄項目配合公安部門破獲多起搶劫盜竊案件、抓獲多名犯罪嫌疑人，撲滅火災險情26起，處理20幾起重大突發(fā)事件，避免了多起悲劇事故的發(fā)生。在中非論壇、奧運會期間，我公司配合洲際酒店、港中旅國際維景大酒店、國家體育館、國奧村等物業(yè)公司多次圓滿的完成了國家首腦的外事接待任務和重大比賽事項。收到各界人士贈送的多面錦旗和表揚信。2006年至2009年連續(xù)被北京市公安局評選為“北京市機動車防范工作”先進單位“和突出貢獻單位”2011年被北京市停車管理協(xié)會評選為“北京市先進示范停車場”。

面對迅速發(fā)展的時代和日益增長的客戶需求，實圣達公司將執(zhí)著于停車管理事業(yè)，不斷強化內(nèi)功、提升素質(zhì)，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻我們的力量！

1.“一站式服務”體系

提供“總體策劃、規(guī)劃設計、工程實施、人員培訓、運營管理”一系列服務；

總體策劃

1. 項目現(xiàn)場實施考察

2. 項目資料搜集整理

3. 項目評估預測

4. 進行停車場規(guī)劃、施工、服務管理策劃

5. 構(gòu)建管理服務內(nèi)容框架

6. 服務管理方案撰寫

7. 與客戶進行意向性溝通

8. 項目入駐工作進度時間排期

規(guī)劃設計

1. 停車場分區(qū)（固定車位、臨時車位、VIP車位等）規(guī)劃建議

2. 動線（機動車、非機動車、人員）規(guī)劃建議

3. 導視系統(tǒng)規(guī)劃設計建議

4. 設備設施及材質(zhì)使用規(guī)劃設計建議

5. 車輛動態(tài)流向效果及各角度效果圖設計建議

6. 施工方案制定提報

7. 各工作項目討論事項的修正與確認

工程實施

1. 施工管理目標

2. 施工部署

3. 工程進度計劃及工期保證措施

4. 主要部分項目工程施工方案

5. 工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

6. 安全生產(chǎn)管理措施

7. 文明施工保證措施

8. 環(huán)保衛(wèi)生及消防保護措施

9. 成本控制及節(jié)約措施

10. 工程保修

11. 報批停車場備案審批文件

人員培訓

1. 停車場管理理論（停車行業(yè)、物業(yè)管理、保安、消防等）

2. 法律法規(guī)（交通法、治安管條例、消防法、物權(quán)法等）

3. 服務規(guī)范（職業(yè)道德、停車場服務禮儀等）

4. 保險理賠（保險范圍、理賠程序、車險處理程序等）

5. 訓練（隊列、體能、軍體拳、交通指揮手勢等）

6. 收費標準（停車收費管理規(guī)定、操作流程等）

7. 各類停車場管理特點、案例分析

8. 考核、結(jié)業(yè)、頒發(fā)證書

運營管理

1. 運營管理人員架構(gòu)及職責

2. 運營管理細則

3. 現(xiàn)場運營服務

4. 應急措施

5. 運營管理準備

6. 盈利模式考慮

7.獨立自主的培訓機構(gòu)

隊列訓練軍體拳、擒敵拳、散打訓練

公司榮譽

2013年度北京市達標示范車場-青塔東里小區(qū) 2013年度北京市達標示范車場-港中旅維景國際大酒店